Die IT Compliance befasst sich als Teildisziplin mit IT Landschaften. Zu den Compliance Anforderungen in der IT gehören die Informationssicherheit, Verfügbarkeit, Datenaufbewahrung und Datenschutz.
Die IT Compliance als Teildisziplin der Compliance befasst sich mit den besonderen Aspekten von IT Landschaften. Zu den wesentlichen Compliance Anforderungen in der IT gehören die Informationssicherheit, Verfügbarkeit, Datenaufbewahrung und Datenschutz.
Zur Einführung der Compliance ist es sinnvoll einen IT Sicherheitsbeauftragten zu bestellen und mit der Einführung eines Information Security Management System (ISMS) zu beauftragen. Die Aufgabe des IT Sicherheitsbeauftragten in der IT Compliance lässt sich unter gewissen Voraussetzungen mit weiteren Rollen / Aufgaben kombinieren. Auch ist die Integration des ISMS in ein vorhandenes Qualitätsmanagementsystem denkbar.
Weitere Informationen IT Sicherheitsbeauftragten:
IT Sicherheitsbeauftragter
Für die Umsetzung der IT Compliance innerhalb eines Unternehmens wurden verschiedene Rahmenwerke entwickelt. Als Beispiel hierfür können die Rahmenwerke DIN ISO 2700x oder auch das Framework COBIT herangezogen werden. Neben diesen allgemeinen Rahmenwerken für die Umsetzung von Anforderungen der IT Compliance existieren noch branchenspezifische Regelwerke. Bekannte Beispiele sind das Rahmenwerk Basel II zur Analyse der Kreditwürdigkeit oder SOX welcher auch für europäische Unternehmen gilt, die an der Börse in den USA notiert sind.
Weitere Informationen zur IT Compliance:
Compliance
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Die it4management bietet seinen Kunden hochqualifizierte Unterstützung in den Themenfeldern IT Compliance, IT Risikomanagement, Datenschutz und der Analyse und Bewertung von IT-Prozessen. Im Spannungsfeld des Tagesgeschäftes und steigenden gesetzlichen Rahmenbedingungen entwickeln wir ganzheitliche und praxisnahe Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.
Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Schnittstellen zwischen Ihrem Kerngeschäft und Ihrer EDV. Hierbei entwickeln wir gemeinsam individuelle Konzepte mit einem Umsetzungsfahrplan das Kundenunternehmen nicht überfordert oder ausbremst. Auch werden bestehende Managementsysteme sinnvoll mit genutzt, was die Pflege von parallelen Managementsystemen unnötig macht. So behalten Sie auch in der Zukunft Ihre Flexibilität und somit Ihrem Wettbewerbsvorteil.
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