In Rahmen von Projektarbeit kann es vorkommen, dass ein ganzes Projektteam sehr „zurückhaltend mitarbeitet, obwohl es dem Projekt grundsätzlich zugetan ist. Eine Herausforderung für den Projektleiter.
Die Videoreihe mit Praxisbeispielen zum Thema „Projekte erfolgreich führen“ setzt sich mit diesem Video fort. Hier wird aus der Praxis ein bereits umgesetztes Lösungskonzept gezeigt und anhand einer definierten Methodik der Lösungsweg aufgezeigt.
In diesem konkreten Fall sieht sich der Projektleiter mit einem zu passiven und sehr zurückhaltendem Projektteam konfrontiert, dass er – bildlich gesprochen – wie einen „sturen Esel“ ziehen mußte.
Mit seiner Methodik „Bridging for Motivation“ hat Her Dr. Moss im Rahmen seiner Forschungen eine klare Vorgehensweise entwickelt, die vielfach im Projektalltag nachweisbare Erfolge verzeichnet.
In diesem Projekt galt es die Ursachen herauszufinden, die für dieses auffallende Verhalten der Projektteam-Mitglieder verantwortlich waren.
Das methodische Vorgehen bei „Bridging for Motivation“ beinhaltet immer die 3 Schritte: Erkennen von Symptomen, die im Projekt auftreten, Entschlüssen der Ursachen und das Lösen dieser gefundenen Ursache(n).
In dieser Videoreihe sind bereits zahlreiche Beispiele aus dem Coaching von Herrn Dr. Moss veröffentlicht worden, die diverse Stolpersteine und deren Lösungen in realen Projekten erklären.
Der ausführliche Bericht befindet sich auf dem Blog zum Thema Projektsteuerung von Herrn Dr. Martin Moss.
Über:
Dr. Martin Moss Corp.
Herr Martin Moss
Barksdale Professional Center 113
DE 19711 Newark, New Castle,
USA
fon ..: +49 (0)89 – 21 55 78 68 (
web ..: http://www.drmoss.org
email : marketing@drmoss.org
Über Dr. Martin Moss Corp.
70 bis 90 Prozent aller IT-Projekte der westlichen Welt liefern am Ende nicht das Resultat ab, was sie am Anfang versprochen haben. Und IT spielt heutzutage in fast jedem Projekt eine Schlüsselrolle. Dr. Martin Moss Corp. hat sich zur Aufgabe gemacht genau hier Lösungen anzubieten, Projekt erfolgreich leiten wird dadurch einfacher. Als Beratungsunternehmen im Projektumfeld bietet das Unternehmen viele Dienstleistungen zur Projektsteuerung von der Vorort-Beratung, Frühwarnberichten über Unterstützung im Projekt bis hin zur Schulung von Projektleiter. Alle Dienstleistungen basieren auf den Erkenntnissen aus der Forschung von Dr. Moss an der De Montfort University, Leicester, England.
Pressekontakt:
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